雁峰区召开基层医疗卫生机构相关工作研讨会

　　12月24日下午，在区政府六楼会议室召开了关于对基层医疗卫生机构绩效考核、绩效工资相关工作的研讨会。区委副书记、区长周建出席会议并作重要讲话。副区长江红参加了研讨会。

　　绩效考核、绩效工资在我区医改工作中有着最重要、最关键的一步，它起着承前启后的作用。既是对我区医改工作前段时间的总结，也是对医改以后工作起着强力推动作用。此项工作目前我区走在全市最前面。这次研讨会的目的是真正建立一套科学的、合理的、有效的考核机制，把这一利民、为民的好事、实事、民生之事办好。

　　会议是在热烈的气氛中举行，区卫生局、人社局作了“基层医疗卫生机构绩效考核、绩效工资”的主题汇报，相关参加会议的领导和同志都纷纷结合自已的工作体会和上级文件，包括参照外地兄弟单位先进经验分别发表了很好的意见和建议。

　　周建区长在会上提出，在我区医改的现阶段只是对基层医疗卫生单位实现绩效考核、绩效工资，按“1+4”模式实施绩效考核方案。“1”即基层医疗卫生机构实施一个整体的工作实施方案；“4”即四个具体实施细则，分别为基层医疗卫生机构绩效考核实施细则，基层医疗卫生机构社会评价考核实施细则，基层医疗卫生机构公共卫生服务质量的考核实施细则，卫生系统年度绩效考核实施细则。

　　周建区长在会上明确了绩效工资实行时间，原则上按2012年1月1日起开始实施，绩效工资是按照我区公务员相关标准水平执行；绩效考核的时间为从上一年度的11月份到当年度的11月份为一个考核年度。并且明确了基层医疗卫生机构行政管理人员的绩效工资按主要负责人和行政负责管理人员发放，主要负责人按1.2倍数，一般负责人按1.1倍数。

　　周建区长在会上强调了要“建立四个机制，实行五个转变，实现一个目标。”建立四个机制即建立基层医疗卫生经费保障机制，建立“定编定岗不定人”全员聘任的用人机制，建立奖优罚劣的优质多酬的工费机制，建立社会监督民主评议机制；实行五个转变，即要由过去的重医疗服务向公共卫生和医疗服务并重转变，由过去的被动服务向主动服务转变，由单一评价向社会评价和群众评价并重转变，由追求经济效益向社会效益为主社会效益、经济效益并重转变，由人员数量为主的补助资金向质量和服务水平并重拨付补助经费转变；实现一个目标，就是要实现群众有地方看病，看得起病，小病不出社区，群众信得过的基层卫生服务机构，提高区域内居民健康水平。

　　周建区长最后指出，政府单独对7个基层医疗卫生机构设置10万元的奖励基金。分别奖励给在考核中被评为优秀的2个基层医疗卫生单位、10名优秀医务人员、10名优秀护理人员、2名优秀的基层医疗卫生机构主要行政负责人，对优秀单位和优秀个人分别给予相应的奖励。

　　参加此次会议的还有区政府办，卫生局、财政局、人社局、编办等部门主要负责人和相关负责人。