我区召开项目建设调度会

　　会议现场

　　9月30日上午，我区召开项目建设工作调度会。区委书记曾巧敏出席会议并作重要指示，区委副书记、区长陈骏作讲话，区委副书记陈礼洋主持会议，区委常委、常务副区长单绪平对工作进行讲评。

　　这次会议的主题是盘点今年7月30日项目工作调度会以来全区项目建设的推进情况。曾巧敏在会上指出，针对目前面临的困难应找准关键制约因素，对项目建设进行再鼓劲、再升温和再加压，以优质高效推进项目建设的落实。就如何抓好项目建设，曾巧敏提出三点意见。

　　一是坚定信心，思想认识要再提升。自7月份全区项目建设工作调度会以来，全区上下做了大量的工作，付出了艰辛努力，取得了很好的工作成效。一方面要充分肯定取得的成绩。全区已完成年度投资44亿元，完成率为60.8%；市级考核项目开工17个，开工率113%，完成投资19.3亿元，完成率80.42%，并分别就城建、工业、三产、农业、民生、房地产产业项目进程一一进行了点评。另一方面要认识到项目建设的重大意义，持续坚定项目推进信心。项目建设关系到全区发展大局，关系到长远发展目标；既是改善民生的第一抓手，也是锻炼干部能力的第一平台。目前，我区的项目建设形势较为严峻，制约因素还相对较多，主要体现为“两大两多”：压力大、差距大、困难多、问题多。因此，我们要站在全局的高度，充分认识其重大意义，直面制约因素，持续抢抓项目推进机遇。

　　二是要紧扣关键，推进力度要再加大。项目开发抓得好，推进起来就会事半功倍。要在项目总量上求突破，全区上下既要立足当前，着眼长远，谋定而后动，在项目谋划开发上多动脑筋，多出成果，抓重点，重点抓。也要增强紧迫意识，与时间赛跑、与困难斗争，建立昼夜兼程、连续作战的项目推进机制，全力以赴加快项目建设进度，以便在项目建设保障上求突破。继上一次调度会以来，区重点办疏理了全区22个项目，主要存在的40个问题，并在8月5日按职责职能分工进行了集中交办。截至9月5日，仅完成5个问题的办结和落实。下一步，要持续加大项目规划红线范围控制力度，坚决制止违规违法抢搭抢建抢种抢栽行为。

　　三是要务求实效，工作措施要再强化。“不抓项目就是失职，抓不好项目就是不称职。”这句话简单易懂，但执行起来有些难度。这需要强化组织领导，牢固树立责任意识，在具体工作中要切实转变作风。项目建设必须以是否有足够的时间在一线在现场，是否在现场解决了问题为本。区委督查室、区政府督查室、区重点办要联合有关部门，要综合运用多种督查方式，加强督查考核，定期通报情况。

　　陈骏对项目建设再推进提出了三点具体要求：一要将项目作为当前最重要的工作。项目是牵动经济的原动力，是加快发展的主抓手，是改善民生条件的支撑点。各级各部门要强化奋发有为，争创一流的信心；提振有敢于担当、攻坚克难的精神；树立争先创优、后发赶超的意识，强力推进各项工作。二要将服务作为项目建设的重要抓手。全区各级各部门要抱着为企业倾情服务的热情、为企业排忧解难的态度来搞好服务，主动站在企业的立场去考虑、谋划，以真心换真情，以更大的力度、更优的服务抓好项目建设工作。要把下到项目现场，服务作为长效机制来抓；要把上下沟通、解决困难作为首要职责；要用铁的手腕维护好项目发展环境。三要将责任作为项目建设的重要保障。要将抓项目的工作责任和压力层层传递，盯紧落实，确保实现年初既定目标。要在项目推进中看干部的作为，在成事与业主口碑中看干部能力，在项目的落实上看干部的公信力。

　　全体在家县级领导，各街道、乡镇、区直相关部门负责人参加了会议。