区检察院：“四个强化”做好行财装备工作

　　    近年来，雁峰区检察院以“保障有力、管理规范、服务到位”为目标，进一步加强行财装备规范化管理，逐步形成以制度管人，以制度管财，以制度管物的良好氛围，较好的促进了检察工作快速协调发展。

　　一是强化财务预、决算管理。该院本着“严格管理、堵塞漏洞、统筹兼顾、确保重点”的原则，建立机关内部经费分配机制，根据各科室人员编制和工作量大小，实行“节约归己，超支不补”的经费二级预算包干制。非经院领导集体研究，任何人不得改变年初预算，有效避免了随意突击开支现象发生。

　　二是强化经费开支审批管理。严格按照省、市财政部门和院财务管理办法，实行经费开支“一支笔”审批制度；对基建、装备、固定资产、办公用品等设施的购置，凡应政府采购的，全部实行政府采购；对所有经费开支帐目，主动定期接受纪检监察、财政、审计等部门的监督检查，增强经费开支的透明度，从而使得有限的资金用在刀刃上，保证了该院各项工作的顺利进行和检察事业的发展。

　　三是强化扣押款物管理。设置了扣押款物专用帐户，配备了扣押款物专管员，实行一案一帐，一物一卡制度，对扣押物品清单统一印制、统一保管，坚持一季一对帐，发现帐物不符、帐卡不符的，及时纠正处理，有效地杜绝了扣押款物私自保管、挪用、截留、坐收坐支、私设“小金库”现象的发生。

　　四是强化国有资产管理。将每件国有资产落实到每个科室、每个使用人，实行“定资产名称、定资产型号、定资产价值、定使用年限、定折旧费用”的“五定”保管使用责任制，每半年对国有资产的使用情况进行一资盘点，每年进行一次全面彻底的清理登记，建立资产台帐。购置、处置、报废和改变使用用途的国有资产，先由相关部门提出书面申请，经办公室计财装备负责人审查，报院领导审批后，按照程序进行处理。